{"id":601,"date":"2022-03-02T20:04:57","date_gmt":"2022-03-02T19:04:57","guid":{"rendered":"https:\/\/inzicht.tijd.be\/futureofwork\/?p=601"},"modified":"2022-03-03T17:31:02","modified_gmt":"2022-03-03T16:31:02","slug":"la-plateforme-permet-de-faire-vivre-un-sujet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/envue.lecho.be\/futureofwork\/la-plateforme-permet-de-faire-vivre-un-sujet\/","title":{"rendered":"\u201cLa plateforme permet de faire vivre un sujet\u201d"},"content":{"rendered":"\n<p><em><em>Gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;application CogniStreamer d&#8217;EY, les employ\u00e9s de Telenet peuvent lancer des id\u00e9es et des campagnes. Avec des r\u00e9sultats tangibles.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En septembre, Telenet a organis\u00e9 pas moins de 300 ateliers sur l&#8217;avenir du travail \u00e0 distance et hybride au sein de l&#8217;entreprise. Mais apr\u00e8s quelques semaines, une autre r\u00e9alit\u00e9 s&#8217;est impos\u00e9e: le t\u00e9l\u00e9travail est redevenu obligatoire.<\/p>\n\n\n\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 de t\u00e9l\u00e9communications souhaite \u00e0 nouveau obtenir la contribution de ses employ\u00e9s. Cette fois, elle passe par une plateforme communautaire, CogniStreamer, d\u00e9velopp\u00e9e par EY.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"1108\" height=\"626\" src=\"https:\/\/inzicht.tijd.be\/futureofwork\/media\/MicrosoftTeams-image.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-684\" srcset=\"https:\/\/envue.lecho.be\/futureofwork\/media\/MicrosoftTeams-image.jpg 1108w, https:\/\/envue.lecho.be\/futureofwork\/media\/MicrosoftTeams-image-660x373.jpg 660w, https:\/\/envue.lecho.be\/futureofwork\/media\/MicrosoftTeams-image-768x434.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1108px) 100vw, 1108px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 cette application, les employ\u00e9s peuvent lancer des id\u00e9es, mener des campagnes, voter pour des propositions et donner leur avis. Et cela fonctionne, selon Kris Legroe, Director Employee Services: \u201cNous avons utilis\u00e9 l&#8217;application l&#8217;ann\u00e9e derni\u00e8re pour notre politique de mobilit\u00e9. Trois cents volontaires \u00e9taient pr\u00eats \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l&#8217;introduction de cette nouvelle politique, et gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme, le sujet est devenu vivant. Ils ont vot\u00e9 des id\u00e9es et \u00e9chang\u00e9 des conseils, par exemple sur les endroits o\u00f9 trouver des stations de recharge.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Avec des r\u00e9sultats tangibles: \u201cUn plus grand nombre de personnes ont d\u00e9cid\u00e9 d&#8217;opter pour une voiture de soci\u00e9t\u00e9 \u00e9lectrique.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>C&#8217;est maintenant que l&#8217;avenir du travail hybride est sur la table. Alors que, dans certaines \u00e9quipes, cela tourne sans accroc, d&#8217;autres d\u00e9partements sont encore \u00e0 la recherche de la formule id\u00e9ale. Avec EY CogniStreamer, les recettes du succ\u00e8s peuvent \u00eatre partag\u00e9es plus facilement.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNos exp\u00e9riences avec la politique de mobilit\u00e9 nous ont appris qu&#8217;il est pr\u00e9f\u00e9rable de d\u00e9buter par une contribution pour ensuite lancer la discussion\u201d, indique Kris Legroe. \u201cC&#8217;est pourquoi nous collectons d&#8217;abord des informations apr\u00e8s des responsables des \u00e9quipes qui sont tr\u00e8s satisfaites et aupr\u00e8s de ceux des \u00e9quipes o\u00f9 la situation est moins positive. Nous commen\u00e7ons par leurs exp\u00e9riences. Ensuite, il suffit de l\u00e2cher prise et de laisser les id\u00e9es se d\u00e9velopper.\u201d<\/p>\n\n\n\n<blockquote data-aos=\"fade\" class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cVous pouvez laisser les id\u00e9es percoler et se d\u00e9velopper, sans que les participants aient \u00e0 \u00eatre physiquement pr\u00e9sents au m\u00eame moment.\u201d<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"has-medium-font-size wp-block-heading\"><strong>Le travail asynchrone porte ses fruits<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;application d\u2019EY rend le processus nettement plus efficace. \u201cL&#8217;organisation d&#8217;ateliers physiques est une op\u00e9ration logistique majeure, et pendant ce type de r\u00e9union, rien d&#8217;autre ne se passe. Avec l&#8217;application, vous pouvez travailler de mani\u00e8re asynchrone, laisser les id\u00e9es percoler et se d\u00e9velopper, sans avoir \u00e0 tout dire en deux heures.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>La plateforme communautaire s&#8217;inscrit dans une vision plus large du travail hybride. \u201cNous avons ferm\u00e9 un certain nombre d&#8217;antennes r\u00e9gionales, car ceux qui ne viennent physiquement au travail que 40% du temps pr\u00e9f\u00e8rent souvent se rendre au si\u00e8ge.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Le si\u00e8ge social, quant \u00e0 lui, fait l&#8217;objet d&#8217;un remaniement pour devenir un v\u00e9ritable lieu de rencontre. Il y aura des espaces de d\u00e9tente et d\u2019autres pour travailler de mani\u00e8re flexible. \u201cLe caf\u00e9-bar sera agrandi: m\u00eame si les gens ne viennent qu&#8217;un jour par semaine, il tourne toujours aussi bien!\u201d<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-black-color has-yellow-background-color has-text-color has-background\" href=\"\/futureofwork\/\">Retour<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;application CogniStreamer d&#8217;EY, les employ\u00e9s de Telenet peuvent lancer des id\u00e9es et des campagnes. Avec des r\u00e9sultats tangibles. En septembre, Telenet a organis\u00e9 pas moins de 300 ateliers sur l&#8217;avenir du travail \u00e0 distance et hybride au sein de l&#8217;entreprise. 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